会社概要

詳細な調査を進めたところ、スマートフォンOEMから提供されていたモデル別の販売情報が、実際の市場動向を正確に反映していないことが判明。その背景には、スマートフォン市場では、生産台数、セルイン出荷台数、実際に消費者へ販売されたセルスルー台数にはそれぞれ差が生じるという課題がありました。 そこでカウンターポイントリサーチでは、対象部品が採用されている各モデルの実際のセルスルーを追跡すると共に、モデル別・ブランド別の在庫水準を算出。その結果、主要モデルでは発売から2カ月が経過した時点でも、セルスルーが生産台数の30%、セルインの50%にとどまっていることが明らかになり、販売が当初の想定を大きく下回っていることが確認されました。 こうした状況を踏まえ、カウンターポイントリサーチは部品メーカーに対して、今後の発注がキャンセルされる可能性を事前にお伝えしました。すると、実際、その翌月には第2ロットの部品発注がキャンセルとなりました。 グローバル部品メーカーが主要フラッグシップスマートフォンの実際の販売状況を正確に把握し、より精度の高い需要予測を行えるようご支援いたしました。

この分析は、50カ国以上で販売される5,000以上のモデルを月次でトラッキングするカウンターポイントリサーチのデータをベースとしています。

モバイル業界のテクノロジー、アプリケーション、サービスに精通した専門家が、過去の類似事例を詳細に分析。

データの精査と複数のインタビューを通じて、有望な市場機会を特定しました。その後、市場規模を算出し、長期的な戦略プランを策定。さらに、大規模な国際イベントをマーケティングキャンペーンのローンチの場として選定し、計画は成功につながりました。

新しいテクノロジーや競合各社のマーケティングに迅速に対応する必要がありました。

市場変化が非常に速く、単発の調査だけでは十分ではないと判断し、継続的な年間支援を提案。世界40カ国を調査し、数万モデルに及ぶスマートフォンの販売トレンドを分析したうえで、短期的な実行計画と長期的な市場見通しをご提供しました。こうした継続支援により、お客様がより確信を持って事業を進められる環境づくりをご支援しました。

ある自動車向けソフトウェア企業では、どのデバイスを優先してテストすべきか、また、どの市場を最初に攻略すべきかという課題を抱えていました。

あるソフトウェア企業は、大手多国籍企業からスピンオフして設立され、完成したソフトウェア製品を持っていたものの、明確なビジネスモデルがありませんでした。継続的な成長を実現するためには、明確な価値提案と顧客の獲得が必要でした。

ソフトウェアのコアコンピタンスを分析し、客観的に評価。その結果、課題はソフトウェアそのものではなく、周辺領域にあると判断しました。そこで、エコシステムの構築とプラットフォーム型のアプローチを実現するためのパートナーシップをご提案。最終的には、潜在的なパートナーとの商談機会を創出し、実行プロセスまで支援することで、具体的なビジネスケースの構築へとつなげました。

50カ国以上・100を超えるOEMブランドを対象に、価格帯、技術仕様などの詳細な販売情報、市場トレンド、戦略を提供。グローバル市場および各国市場における競争環境と各社のパフォーマンスを把握できるようご支援しました。これらの主要レポートは、お客様が各市場でリーダーシップを維持するための戦術・戦略上の意思決定に活用されました。